Énergie
Le gaz offshore israélien et ses exportations
La production de Leviathan et de Karish, les arrêts en temps de guerre, et les contrats d’exportation qui acheminent le gaz israélien vers l’Égypte et la Jordanie.
ÉvaluationConfiance modérée
Ceci n’est pas un conseil en investissement. Cette section explique l’exposition et les canaux de transmission ; elle ne recommande, ne classe ni ne nomme jamais de titres financiers. Les chiffres sont des estimations et portent leurs propres dates de référence et degrés de confiance.
État actuel
Confiance modérée · Données économiques au 2026-10
Le dossier économique du Levant est un ensemble de mécanismes de transmission. L’argent, la main-d’œuvre, les marchandises et le gaz franchissent les lignes entre Israël, les territoires palestiniens, le Liban et leurs voisins par un petit nombre d’arrangements — le transfert des recettes de dédouanement, un lien de correspondance bancaire, les permis de travail, un seul point de passage pour les marchandises vers Gaza, les gazoducs vers l’Égypte et la Jordanie — et chacun est aujourd’hui maintenu ouvert, suspendu ou conditionné par une décision politique plutôt que par un marché. Ce qui suit distingue ce qu’un instrument prévoit de ce qui a effectivement bougé sous son effet, tient les évaluations de reconstruction séparées selon leur méthode et attribue le chiffre de chaque partie. Il ne s’agit pas d’un conseil en investissement et cela ne contient aucune prévision propre ; lorsqu’un chiffre est un scénario, c’est celui de l’émetteur.
Énergie
La production de Leviathan et de Karish, les arrêts en temps de guerre, et les contrats d’exportation qui acheminent le gaz israélien vers l’Égypte et la Jordanie.
Commerce et transports
L’emploi transfrontalier, les permis et le chômage — le canal du travail par lequel la politique de circulation atteint les revenus en Cisjordanie.
Commerce et transports
L’effondrement productif de Gaza, l’entrée commerciale par un seul point de passage pour les marchandises, et le carburant dont dépendent les générateurs, les pompes et le dessalement.
Finances
Le transfert prévu par le Protocole de Paris, sa suspension et les retenues inscrites dans la loi, et leurs conséquences pour l’Autorité palestinienne en matière de salaires, d’arriérés et de besoin de financement.
Finances
Les relations de correspondance bancaire par lesquelles les banques palestiniennes règlent le commerce et restituent les liquidités en shekels, et les lettres d’indemnisation sur lesquelles elles reposent.
Reconstruction et aide
Les trois chiffres de reconstruction tenus séparés selon leur méthode, le fonds et les promesses du Board of Peace, et ce qui les sépare d’une reconstruction effective.
Reconstruction et aide
La situation de référence des dommages d’avant 2026, les financements existants, et l’ordonnancement par le Cadre trilatéral de la reconstruction derrière le désarmement.
Infrastructures
La mise en sommeil d’Eilat et la concentration du commerce maritime israélien sur les ports méditerranéens.
Tout ce qui suit est rédigé dans la fiche économique de ce module. Les chiffres portent le millésime de la publication qui les a produits, et non la date de cette page : la section est graduée en confiance modérée et ses chiffres sont indiqués au 2026-10.
| Produit de base | Pourquoi c’est important ici | Exposition |
|---|---|---|
| Gaz naturel | Les gisements offshore d’Israël alimentent son propre système électrique et exportent vers l’Égypte et la Jordanie. Leviathan et Karish ont été arrêtés lorsque la guerre avec l’Iran a commencé fin février 2026 et ont redémarré en avril, et le plus important contrat d’exportation court jusqu’en 2040. | Exposition élevée |
Passe par Gaz de Méditerranée orientale
Organisations Chevron (entreprise énergétique) · Energean (entreprise énergétique)
Au 2026-10
Leviathan et Karish ont été arrêtés lorsque la guerre avec l’Iran a commencé. Karish a été arrêté le 28 février 2026 et a redémarré le 9 avril après 41 jours (MEES). L’arrêt de Leviathan est daté du 28 février par les opérateurs et du 2 mars par Argus, qui fait état d’un ordre ministériel ; son redémarrage a été autorisé le 31 mars et la production régulière a repris le 2 avril. Les deux gisements avaient aussi été arrêtés du 13 juin 2025 jusqu’à la fin de ce mois-là. Leviathan approvisionne la Jordanie en vertu d’un contrat de 2016 et exporte vers l’Égypte, et la presse économique israélienne a fait état de coupures de courant dans les deux pays après l’arrêt de 2026. Le plus important engagement d’exportation est l’accord Leviathan–Égypte signé en août 2025 — environ 130 milliards de mètres cubes jusqu’en 2040, pour une valeur d’environ 35 milliards de dollars — pour lequel le gouvernement israélien a approuvé le permis d’exportation le 17 décembre 2025. Sa première phase porte sur environ 20 milliards de mètres cubes ; sa deuxième, d’environ 110 milliards de mètres cubes, dépend de l’augmentation de la production de Leviathan. Le gaz est le seul canal économique du module qui va d’Israël vers l’extérieur, en direction des deux États dont les traités de paix avec Israël ancrent l’interface régionale.
Sources : MEES — Middle East Economic Survey↗ · Argus Media — energy market reporting↗ · Established international media reporting · Public market and insurance data · Established historical record
À surveiller
Au 2026-08
La Banque mondiale, à partir des données du Bureau central palestinien de statistique, compte 177,400 travailleurs transfrontaliers de Cisjordanie en Israël et dans les colonies au troisième trimestre 2023, environ 24,000 après octobre 2023, et 51,800 au quatrième trimestre 2025 — un redressement qu’elle attribue en grande partie aux travailleurs sans permis. Le PCBS en comptait environ 53,000 au deuxième trimestre 2026, dont environ 35,000 en Israël (selon le Jerusalem Post, 12 août 2026). Le travail transfrontalier depuis Gaza relève du passé. Le chômage en Cisjordanie était de 27.5 pour cent au quatrième trimestre 2025, en baisse par rapport à un pic de 35 pour cent. Les estimations de la croissance de 2025 diffèrent selon la source — environ 3 pour cent selon la lecture de la Banque mondiale, 4.4 pour cent selon celle du PCBS, qui situe aussi l’économie de la Cisjordanie environ 13 pour cent en dessous de son niveau de 2023. Un nombre de permis, un nombre de travailleurs transfrontaliers et un nombre de personnes effectivement au travail mesurent des populations différentes, et ce module nomme à chaque fois celle qu’il utilise.
Sources : World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · Palestinian Central Bureau of Statistics↗ · The Jerusalem Post↗
| Produit de base | Pourquoi c’est important ici | Exposition |
|---|---|---|
| Carburant et lubrifiants pour les générateurs de Gaza | L’eau, la santé et l’activité commerciale restante de Gaza dépendent de générateurs et de pompes approvisionnés par un seul point de passage pour les marchandises. OCHA a signalé en octobre 2026 que des pénuries de lubrifiants et d’huile moteur provoquaient l’arrêt de générateurs. | Exposition élevée |
Comment la pression l’atteint
Au 2026-10
L’évaluation de la Banque mondiale, de l’UE et de l’ONU d’avril 2026 chiffre la contraction économique de Gaza à 84 pour cent entre octobre 2023 et octobre 2025. Le rapport de la Banque de mai 2026 relève un chômage de 78 pour cent en 2025, contre 22 pour cent avant la guerre, et une croissance en glissement annuel d’environ 30 pour cent en 2025 qui est un effet de base après 2024, et non un redressement. L’instantané de l’IPC de juillet 2026 constate que 83 pour cent des ménages n’ont aucun revenu et que les importations commerciales s’élèvent à environ 100 camions par jour ; OCHA, relayant la Chambre de commerce de Gaza, a compté de 788 à 881 chargements commerciaux par semaine en septembre 2026 — une unité et une source différentes, pas une série comparable. Chaque chargement passe par un seul point de passage pour les marchandises : OCHA indique que Kerem Shalom était le seul point de passage des marchandises en service au 2 octobre 2026, Zikim, la route du nord, étant fermé depuis le 24 mai. Le carburant est l’intrant dont dépend tout le reste — générateurs, pompes à eau, dessalement — et le même rapport d’OCHA relève des pénuries de lubrifiants et d’huile moteur provoquant l’arrêt de générateurs. Les volumes sont comptés dans des unités incompatibles : le COGAT compte des camions et, selon Gisha, a modifié début 2026 le nombre de palettes qu’il compte pour un camion ; le mécanisme UN2720 compte les envois de l’ONU par étape. Aucun des deux n’est retenu ici comme mesure de l’autre.
Sources : World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · IPC — Integrated Food Security Phase Classification analyses for the Gaza Strip↗ · UN OCHA occupied Palestinian territory — humanitarian reporting and data↗ · Gisha — Legal Center for Freedom of Movement↗ · COGAT — Coordinator of Government Activities in the Territories↗ · UN2720 Mechanism for Gaza (UNOPS)↗
À surveiller
Comment la pression l’atteint
Au 2026-10
En vertu du Protocole de Paris de 1994, Israël perçoit les droits de douane et la TVA sur les marchandises destinées aux territoires palestiniens et en reverse le produit à l’Autorité palestinienne, déduction faite des retenues. Le rapport de suivi économique de la Banque mondiale de mai 2026 indique que ces recettes de dédouanement sont entièrement suspendues depuis mai 2025, et relève que les transferts et les retenues restent contestés, sans comptabilité rapprochée. L’effet est visible sur les salaires : l’Autorité a versé les traitements publics à hauteur de 50 à 70 pour cent de l’engagement jusqu’en 2025, et, en janvier 2026, un montant forfaitaire de 2,000 shekels à chaque employé, avec trois mois de retard. La Banque chiffre le besoin de financement de 2025 à environ 1.3 milliards de dollars après les retenues israéliennes — 7.7 pour cent du PIB, contre 3.7 pour cent en 2023 — et celui de 2026 à 1.6 milliards de dollars après retenues, ou 3.8 milliards de dollars si les recettes de dédouanement restent bloquées, ce qui constitue le scénario de la Banque. Fin 2025, la dette publique s’élevait à 4.8 milliards de dollars, dont 3.3 milliards dus aux banques nationales, avec des arriérés de 2.85 milliards de dollars envers les agents publics et de 1.82 milliards de dollars envers les fournisseurs privés. Le 8 juin 2026, la Knesset a adopté, par 29 voix contre 5, un amendement à la loi de gel de 2018 (projet de loi n° 1124, selon le suivi Shkufa de la Knesset) en vertu duquel un comité ministériel fixe une retenue annuelle supplémentaire destinée à couvrir les indemnisations versées aux victimes d’attaques ; aucun montant n’avait été fixé en octobre 2026. Les salaires de juin 2026 ont été versés le 23 septembre, avec un minimum de 2,000 shekels, et le ministre des Finances de l’Autorité a chiffré ses besoins mensuels à environ 1.5 milliards de shekels, contre 800–850 millions de shekels disponibles (WAFA, 27 septembre). Le mécanisme, étape par étape, est la chaîne d’impact relative à la retenue des recettes de dédouanement. Le total retenu est lui-même une quantité contestée : le ministre des Finances de l’Autorité l’a chiffré à environ 13 milliards de shekels en février 2026 et le Comité exécutif de l’OLP à environ 7 milliards de dollars le 10 octobre 2026, tandis que la Banque mondiale ne publie aucun total.
Sources : World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · The Times of Israel↗ · Palestinian Authority statements and documents · WAFA — Palestinian News and Info Agency↗ · Knesset Shkufa — civic tracker of Knesset bills and votes↗ · Established historical record
À surveiller
Comment la pression l’atteint
Au 2026-10
Les banques palestiniennes règlent le commerce par des relations de correspondance avec des banques israéliennes, qui opèrent sous couvert de lettres d’indemnisation et d’immunité du ministère israélien des Finances. La Banque mondiale relève que ces lettres, historiquement délivrées pour six à douze mois, ont plus récemment été prolongées par périodes de deux semaines, et que les banques palestiniennes détenaient environ 16 milliards de shekels de liquidités excédentaires en décembre 2025. Israel Discount Bank et Bank Hapoalim avaient prévu de se retirer en septembre et octobre 2026 ; selon le vice-gouverneur de la Banque d’Israël, s’exprimant auprès de Reuters le 1 septembre 2026, toutes deux ont accepté, après des discussions avec le ministère des Finances, de continuer jusqu’à la fin de 2026, l’horizon rapporté après que le ministre des Finances a accepté en juillet de prolonger la dérogation ; le gouverneur de l’Autorité monétaire palestinienne a déclaré le 7 octobre qu’il n’y avait pas eu de rupture (Global Trade Review). Aucun instrument écrit n’a été trouvé, et la société publique approuvée en 2019 ne peut pas fonctionner sans loi. La Banque d’Israël plafonne à 4.5 milliards de shekels par trimestre les liquidités en shekels qu’elle absorbe auprès des banques palestiniennes, et l’excédent a atteint 17–18 milliards de shekels fin juin 2026 (MAS) — la friction retracée dans la chaîne d’impact relative à l’excédent de shekels. L’interface est liée à l’interface budgétaire : les banques dont le lien de règlement est en question détiennent 5.3 milliards de dollars d’exposition au secteur public palestinien, soit 42 pour cent de leurs crédits, selon le chiffre de la Banque mondiale de fin 2025.
Sources : World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · Reuters↗ · Bank of Israel↗ · Global Trade Review (GTR)↗ · Palestine Economic Policy Research Institute (MAS) — economic and fiscal updates↗ · Established international media reporting
À surveiller
| Produit de base | Pourquoi c’est important ici | Exposition |
|---|---|---|
| Matériaux de construction (double usage) | Le ciment, le bois et les tôles métalliques sont les intrants dont la reconstruction et la réparation des abris ont besoin, et le Conseil norvégien pour les réfugiés les a signalés bloqués en octobre 2026 en vertu de la liste israélienne non publiée des biens à double usage, Gisha ne faisant état d’aucune reconstruction en cours. | Exposition élevée |
Au 2026-10
Trois chiffres de reconstruction circulent pour Gaza, et ils mesurent trois choses différentes. L’évaluation rapide intérimaire des dommages et des besoins du 18 février 2025 (Banque mondiale, UE et ONU) chiffrait les besoins à 53.2 milliards de dollars sur une décennie, sur des données arrêtées à octobre 2024. Le plan de la Ligue arabe adopté au Caire le 4 mars 2025 chiffrait son propre programme à environ 53 milliards de dollars sur cinq ans — le coût d’un plan, et non une évaluation. L’évaluation rapide des dommages et des besoins du 20 avril 2026 chiffre les besoins de relèvement et de reconstruction à 71.4 milliards de dollars sur une décennie, dont 26.3 milliards dans les 18 premiers mois, pour des dommages de 35.2 milliards de dollars et des pertes de 22.7 milliards de dollars entre octobre 2023 et octobre 2025. Vigil retient chacun avec sa méthode et n’en additionne aucun. Le canal de financement existe sur le papier : le premier rapport du Board of Peace au Conseil de sécurité (S/2026/418, 15 mai 2026) fait état de 17 milliards de dollars promis et d’un Fonds pour la reconstruction et le développement de Gaza dont la Banque mondiale est fiduciaire à titre limité, sa réponse à l’appel de la résolution 2803 en faveur d’un fonds fiduciaire régi par les donateurs. Le même rapport désigne le refus du Hamas d’accepter une mise hors d’usage vérifiée des armes comme le principal obstacle à la mise en œuvre, le Comité national pour l’administration de Gaza n’est pas entré dans la bande, et aucun chiffre de décaissement du fonds n’a été trouvé. Le Financial Times a rapporté le 27 mai 2026 que le fonds fiduciaire n’avait reçu aucun argent et que les contributions étaient allées à la place sur un compte du Board of Peace ; aucune déclaration ultérieure sur le solde de l’un ou l’autre canal n’a été trouvée. Le ciment, le bois et les tôles métalliques restaient bloqués en octobre 2026 (Conseil norvégien pour les réfugiés).
Sources : World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗ · Established international media reporting
À surveiller
Comment la pression l’atteint
Au 2026-10
La seule évaluation des dommages et des besoins trouvée pour le Liban est celle de la Banque mondiale du 7 mars 2025, couvrant la période du 8 octobre 2023 au 20 décembre 2024 : 11 milliards de dollars de besoins de relèvement et de reconstruction et un coût économique de 14 milliards de dollars (6.8 milliards de dollars de dommages et 7.2 milliards de dollars de pertes). Elle est antérieure à la guerre qui a commencé le 2 mars 2026, et aucune évaluation plus récente n’a été trouvée ; Vigil ne publie donc aucun chiffre actuel. Les financements existants sont modestes et conditionnels. La Banque a approuvé le 25 juin 2025 un projet d’aide d’urgence au Liban de 250 millions de dollars, dans un cadre pouvant être porté à 1 milliards de dollars ; sa propre FAQ du 17 février 2026 ne montre encore rien de disponible pour les travaux de reconstruction et seuls les dommages de 2023–24 comme éligibles. Le 15 septembre 2026, le Premier ministre a déclaré au Parlement que le coût direct de la guerre de 2026 s’élevait « jusqu’ici à 3–4 milliards de dollars », en citant une estimation préliminaire non publiée de la Banque mondiale — son affirmation, et non une évaluation que Vigil retient. L’UE a annoncé 505 millions d’euros pour 2026–27. Le Cadre trilatéral signé le 26 juin 2026 subordonne toute nouvelle aide américaine à des étapes vérifiables, engage le Liban à soustraire les fonds de reconstruction aux groupes armés non étatiques, et place la reconstruction dans chaque zone pilote après la confirmation du désarmement de celle-ci ; la déclaration du secrétaire d’État américain le même jour engageait 100 millions de dollars d’aide humanitaire. L’approbation par le gouvernement des objectifs du document américain le 7 août 2025 comprenait une conférence économique avec les États-Unis, la France, l’Arabie saoudite et le Qatar. Ici, la reconstruction est ordonnancée derrière le désarmement, comme à Gaza. En dehors du canal étatique, le Hezbollah a annoncé le 13 octobre 2026 un programme d’indemnisation allant jusqu’à 14,000 dollars par ménage à Beyrouth et dans sa banlieue sud et 12,000 dollars ailleurs, versé en quatre tranches sur un an, selon l’AFP ; aucun versement n’a été confirmé et la source du financement n’a pas été indiquée.
Sources : World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · Treaty and agreement texts — Israel, Palestine, Lebanon and neighbours↗ · US government statements and documents on Israel, Gaza and Lebanon · Lebanese government statements and decisions (Presidency, Council of Ministers, ministries)↗ · Agence France-Presse↗
À surveiller
Comment la pression l’atteint
Passe par Ports maritimes israéliens et libanais
Organisations Haifa Port Company (exploitant d’infrastructures) · Ashdod Port Company (exploitant d’infrastructures) · Concession du port d’Eilat (groupe Nakash) (exploitant d’infrastructures)
Au 2026-10
Eilat, le seul port israélien sur la mer Rouge, a perdu l’essentiel de son activité après la fin de 2023 : ses recettes sont passées de 212 millions de shekels en 2023 à 42 millions de shekels en 2024, et les opérations commerciales se sont arrêtées vers le 20 juillet 2025 après le gel de ses comptes par la municipalité. Aucun retour à un service régulier en 2026 n’a été trouvé, et son trafic de 2026 n’est pas établi. Le commerce passe par les ports méditerranéens : Haïfa, détenu à 70 pour cent par Adani Ports, a fait état d’un fonctionnement normal après les frappes du 1 mars 2026, et les ports israéliens ont traité 24.3 millions de tonnes de marchandises de janvier à mai 2026, selon des données du ministère des Transports rapportées par la presse spécialisée. L’espace aérien israélien a fermé le 28 février 2026 ; le ministère des Transports a annoncé la réouverture complète de Ben Gourion pour les 8–9 avril, et les compagnies étrangères sont revenues par étapes. L’exposition tient à la concentration plutôt qu’à la fermeture : environ 98–99 pour cent du commerce extérieur israélien passe par la mer (Contrôleur de l’État), désormais par deux zones portuaires méditerranéennes à portée des tirs depuis le Liban et l’Iran.
Sources : Globes (Israeli business daily, English edition)↗ · State Comptroller of Israel — audit reports (seaports)↗ · Container News (shipping trade press)↗ · Established international media reporting
Israël entre dans l’économie du système du Levant en tant que fournisseur de gaz de ses deux voisins liés par traité, en tant que collecteur des recettes publiques palestiniennes, et en tant que système portuaire dont la porte d’accès à la mer Rouge est quasiment en sommeil.
Leviathan approvisionne la Jordanie et l’Égypte, de sorte qu’un arrêt d’un gisement israélien devient un problème électrique à Amman et au Caire : des coupures de courant ont suivi l’arrêt de 2026 dans les deux pays, selon la presse économique israélienne. La deuxième phase du contrat d’exportation dépend de l’augmentation de la production de Leviathan, ce qui en fait un engagement à long terme exposé à chaque escalade.
En vertu du Protocole de Paris de 1994, Israël perçoit les droits de douane, la TVA et la taxe d’achat sur les marchandises destinées aux territoires palestiniens et les transfère chaque mois, déduction faite des retenues. La Banque mondiale indique que les transferts sont entièrement suspendus depuis mai 2025 ; en avril 2026, le cabinet du ministre des Finances a déclaré qu’environ 590 millions de shekels sur les 740 millions de shekels de ce mois avaient été retenus au titre de factures impayées et que le reste avait été gelé.
Sources : Treaty and agreement texts — Israel, Palestine, Lebanon and neighbours↗ · World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · Established international media reporting
L’État libanais supporte les coûts de reconstruction et de déplacement de la guerre de 2026, en plus d’une économie dont la dernière évaluation des dommages est antérieure à cette guerre.
La seule évaluation des dommages publiée couvre les hostilités de 2023–24. La guerre de 2026 a déplacé plus d’un million de personnes et ne dispose encore d’aucune évaluation équivalente, de sorte que les besoins de reconstruction de l’État sont inconnus dans les chiffres publiés. Le Cadre subordonne toute nouvelle aide américaine à des étapes vérifiables et engage le Liban à soustraire les fonds de reconstruction aux groupes armés non étatiques, ce qui fait de l’argent de la reconstruction un levier du processus de désarmement.
Sources : World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · Treaty and agreement texts — Israel, Palestine, Lebanon and neighbours↗ · UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗
Un budget public qui dépend d’un flux de recettes qu’un autre État perçoit, dans une économie que la Banque mondiale et le PCBS montrent tous deux encore en dessous de son niveau d’avant octobre 2023.
En vertu du Protocole de Paris, Israël perçoit les droits de douane, la TVA et la taxe d’achat sur les marchandises destinées aux territoires palestiniens et les transfère chaque mois, déduction faite de frais de gestion et des retenues. Les transferts étant suspendus, l’AP a versé des salaires partiels et, en janvier 2026, un montant forfaitaire de 2,000 shekels à tous les employés, avec trois mois de retard ; un soutien des donateurs d’environ 940 M$ en 2025 a laissé un déficit inférieur à 100 M$ après dons, mais un besoin de financement d’environ 1.3 Md$ après retenues. L’arrangement de correspondance bancaire qui permet aux banques palestiniennes de compenser des shekels par l’intermédiaire de banques israéliennes se poursuit jusqu’à la fin de 2026, selon l’entretien accordé à Reuters par un vice-gouverneur de la Banque d’Israël ; la Banque mondiale relève que les prolongations des garanties d’indemnisation ont récemment été accordées par périodes de deux semaines. Le 31 décembre constitue donc une deuxième échéance budgétaire critique.
Sources : Treaty and agreement texts — Israel, Palestine, Lebanon and neighbours↗ · World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · Reuters↗ · Bank of Israel↗
Aucune version vérifiable des finances propres du Hamas n’a été lue pour cette fiche. Sa position économique est celle de l’autorité d’une bande dont l’économie s’est en grande partie effondrée et dont la reconstruction est conditionnée à son désarmement.
Le Board of Peace répond à l’appel de la résolution 2803 en faveur d’un fonds fiduciaire régi par les donateurs avec le Fonds pour la reconstruction et le développement de Gaza. Son premier rapport désigne comme principal obstacle le refus par le Hamas d’une mise hors d’usage vérifiée des armes, ce qui fait de la décision de l’organisation sur ses armes la condition d’accès à l’argent de la reconstruction de la bande.
Sources : UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗
Le JIP n’a aucun rôle économique suivi par le module au-delà de sa dépendance à l’égard d’un financement extérieur, que les comptes rendus du gouvernement américain attribuent principalement à l’Iran.
Aucune source publiée lue pour cette fiche n’indique le budget du JIP ni ses canaux de financement après 2025. Le module consigne la caractérisation du gouvernement américain et sa date, et n’estime rien.
Sources : US government statements and documents on Israel, Gaza and Lebanon
La position économique du Hezbollah dans ce système est celle d’un bénéficiaire de financements extérieurs dont les canaux ont été rétrécis mais non fermés par les changements de 2024–25 en Syrie et au Liban, selon le Trésor américain.
Les rapports de l’ONU décrivent des financements réacheminés par la Turquie, l’Irak, la mer et des bureaux de change après la fermeture des routes terrestres et aériennes. Les routes elles-mêmes relèvent des fiches des modules Syrie et Iran–Golfe ; ce module ne consigne que ce qui parvient au Liban, avec attribution.
Sources : UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗
Le rôle économique de l’Iran au Levant est celui d’un bailleur de fonds de partenaires armés, dont les transferts ont été repoussés vers des bureaux de change et d’autres canaux alternatifs par la fermeture de la route syrienne.
Le soutien de l’Iran est financé par un État lui-même en guerre et sous sanctions, et acheminé par des canaux — bureaux de change, Irak, mer — que visent les désignations américaines. L’économie nationale de l’Iran relève de la fiche du module Iran–Golfe et n’est pas reprise ici.
Sources : UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗ · US / EU / UK sanctions designations
Le rôle économique des États-Unis au Levant est celui de bailleur de fonds : aide militaire à Israël en vertu d’un mémorandum décennal, et aide humanitaire et sécuritaire conditionnelle au Liban et à Gaza.
Le Cadre trilatéral subordonne toute nouvelle aide américaine à des étapes vérifiables, et le plan pour Gaza lie la reconstruction à la démilitarisation. L’argent américain arrive donc après les mesures de sécurité qu’il est censé récompenser, ce qui fait de son calendrier une fonction des processus de désarmement plutôt que des besoins.
Sources : Treaty and agreement texts — Israel, Palestine, Lebanon and neighbours↗ · UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗
L’économie levantine de l’Égypte, c’est le gaz : elle importe du gaz israélien en vertu d’un contrat à long terme dont la guerre de 2026 a montré qu’il peut s’arrêter du jour au lendemain.
La deuxième phase du contrat dépend de l’augmentation de la production de Leviathan, de sorte que l’approvisionnement égyptien est lié aux décisions d’investissement israéliennes et à chaque escalade qui arrête les gisements. Israël, de son côté, gagne son plus gros client à l’exportation en la personne d’un partenaire lié par traité.
L’économie levantine de la Jordanie passe par trois dépendances à l’égard d’Israël — l’eau en vertu du traité, le gaz de Leviathan, et la route commerciale d’Allenby vers la Cisjordanie.
Chacune des trois interfaces peut être interrompue par une seule décision israélienne ou une seule escalade. L’arrêt des gisements de 2026 et les fermetures du pont de 2025 montrent les deux cas se produire à quelques mois d’intervalle.
Le rôle économique du Qatar au Levant est celui d’un donateur potentiel ; aucun engagement qatari de reconstruction propre à Gaza n’a été vérifié pour cette fiche.
Le Board of Peace a fait état de 17 Md$ promis pour la reconstruction de Gaza en mai 2026, sans ventilation par donateur dans les documents lus. La part du Qatar n’est donc pas indiquée.
Sources : UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗
La FINUL n’a aucun rôle économique dans le module au-delà de sa propre présence dans le sud ; son budget est fixé par l’ONU et a été réduit de 15 pour cent en 2026.
La réduction budgétaire et la cessation des opérations à la fin de 2026 signifient ensemble que la force se contracte avant qu’un quelconque successeur existe ; ses positions passent une à une à l’armée libanaise.
Sources : UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗
La position économique de l’UNRWA est un problème de financement et d’accès : une agence financée par des contributions volontaires qui réduit son personnel tout en étant juridiquement coupée des services publics et des services bancaires dont dépendent ses installations dans les zones gouvernées par Israël.
L’amendement de décembre 2025 range l’eau, l’électricité et les services bancaires parmi les contacts interdits, ce qui atteint la capacité de l’agence à faire fonctionner ses installations et à payer son personnel à Jérusalem-Est sans aucune modification de son mandat.
Sources : Knesset — legislation and committee records↗ · Established international media reporting
Le rôle économique du Conseil est de coordonner le financement de la reconstruction de Gaza, face à des besoins que la Banque mondiale, l’UE et l’ONU chiffrent à 71.4 Md$ sur une décennie.
La résolution 2803 demande à la Banque mondiale de soutenir la reconstruction au moyen d’un fonds fiduciaire régi par les donateurs ; la réponse du Conseil est le GRAD. Le rapport du Conseil de mai 2026 est cité comme affirmant que la reconstruction ne peut pas commencer là où les armes n’ont pas été déposées, ce qui lie les décaissements à la mise hors d’usage des armes que la feuille de route n’a pas encore engagée. Le comité technocratique a présenté en septembre 2026 un programme de relèvement de six mois d’environ 2.45 Md$, selon des comptes rendus.
Sources : UN Security Council resolutions, Secretary-General reports and meeting records (Levant)↗ · World Bank — West Bank and Gaza and Lebanon economic monitoring and damage assessments↗ · Established international media reporting