Sojusz, który umieszcza scenariusz kryzysu tajwańskiego na terytorium Japonii, zanim stanie się on japońską decyzją.
Vigil nie publikuje żadnej miary tego, jak silna lub jak wroga jest relacja — wpisem są opis i jego przesłanki.
Traktat z 1951 r., pogłębiany od 2022 r., obejmujący południowe podejścia do cieśniny, o której nie wspomina.
Uznanie, które sprawia, że każda inna relacja w tym module jest nieoficjalna.
Państwo, którego gospodarka, baza podatkowa i pozycja międzynarodowa opierają się na jednej branży — która jest zarazem powodem, dla którego ktokolwiek miałby o nie walczyć.
Głęboka współzależność i narastające tarcia w dziedzinie bezpieczeństwa, utrzymywane przez te same dwa rządy jednocześnie.
Rozszerzające się kontakty technologiczne z partnerem, który go nie uzna, ze strony bloku zgodnego co do kontroli, ale nie co do obrony.
Relacja dostaw regulowana ustawą wewnętrzną jednego państwa, a w 2026 r. traktowana jako coś, czym można handlować.
Najpełniejszy niedawny przypadek przymusu gospodarczego wobec demokracji — realne szkody, brak zmiany polityki i ciche wycofanie się.
Demonstracja, skierowana do wszystkich pozostałych, że stanowiska zajmowane w sprawie Tajwanu niosą koszty dla państw trzecich.
Architektura ograniczeń wymierzona w jedno państwo, która reguluje przemysł innego.
Brak stosunków dyplomatycznych i najbliższe sąsiedztwo — relacja prowadzona kanałami nieoficjalnymi, której treść w dziedzinie bezpieczeństwa rośnie od 2021 r.
Odstraszanie, które jest przekonaniem, a nie zobowiązaniem — nic nie kosztuje w utrzymaniu i może zostać zdewaluowane samymi wypowiedziami.
Jedno roszczenie, dwa rządy, brak stosunków — spór, któremu poświęcony jest cały moduł, utrzymywany poniżej progu użycia siły od 1979 r.
Wpisy opisowe, a nie oceny liczbowe. W tej warstwie nie ma żadnego pola na siłę, ciepło, wrogość ani kierunek zmian relacji i żadne takie pole nie może zostać dodane. Zmianę oddają okres obowiązywania, odnotowana ostatnia istotna zmiana i powiązane wydarzenia — każde z nich czytelnik może sprawdzić. Zobacz metodologię.